▶ Détectez et identifiez les compétences de votre organisation. Planifier les besoins, simuler l’impact des changements souhaités et anticiper les plans de montée en compétences nécessaires
▶ Mesurez le pouls de votre organisation en connectant objectifs (OKRs), besoin de développement, contenus d’apprentissage et performance
▶ Évaluez en continu les compétences et la performances de vos équipes et mesurez les écarts entre les acquis théoriques et la mise en pratique
▶ Mettez en place des programmes d’apprentissage personnalisés et guidez le développement de vos talents en fonction de leurs objectifs et de leurs acquis
▶ Devenez un manager-coach et engagez vos équipes en leur permettant de partager objectivement leurs acquis dans leur propre passeport de compétences
▶ Contrôlez l’impact de vos activités, adaptez votre stratégie et optimisez vos coûts grâce à une analytique précise